Page 71 - the art of living 2010-2

Regiokantoor Twente
M.H. Tromplaan 9
7511 JJ Enschede
Tel.: 053 - 487 87 10
Financiële planning
De DGA krijgt met keuzes te maken die een ander niet
heeft, zoals: “beleg ik in mijn BV of in privé?”. Uiteraard
heeft Staalbankiers alle noodzakelijke kennis in huis voor het
aan inanciële planning gekoppelde vermogensbeheer en het
daarvoor inrichten van de juiste beleggingsportefeuilles. “In
het inanciële plan adviseren wij onder andere over het reali-
seren van een passende vermogensontwikkeling, primair in
relatie tot de gewenste levensstandaard.”, aldus Wildschut.
“Dat kan door middel van beleggen, maar ook door sparen
anderszins. Ook zaken als een hypotheek en de waarde-
ontwikkeling van een woning of ander onroerend goed zul-
len veelal een prominente plaats innemen binnen dat advies.
Hoe alles moet lopen, wordt mede bepaald door iscale en
juridische spelregels. Maar ook hier geldt: welke inanciële
oplossingen de meest interessante zijn, hangt af van persoon-
lijke omstandigheden en heeft ook alles te maken met de
wensen en doelstellingen die de DGA voor zichzelf stelt.”
De basis van de planning wordt dan ook gevormd door een
zorgvuldige formulering van toekomstwensen. “Dat gebeurt
in een uitgebreide intake,” aldus Wildschut. “Welk uitgaven-
patroon wil de DGA aanhouden? Hoe wil hij wonen? Wil
en kan hij risico lopen met (een deel van) zijn vermogen?
Wil hij vermogen schenken of nalaten aan kinderen of
aan derden? Die antwoorden leiden tot een advies waarin
Staalbankiers de balans houdt tussen vermogensbehoud
en -groei.”
Lange termijn
Staalbankiers richt daarbinnen het vizier altijd op de lange
termijn. “Belangrijk is dat Staalbankiers een onafhankelijke
private bank is”, aldus Huurman. Wij hebben geen eigen
beursgenoteerde beleggingsfondsen en worden daardoor niet
gehinderd door de interne verplichting om eigen fondsen te

selecteren. Daardoor kunnen wij onze klanten steeds de
beste oplossingen bieden die er in de markt beschikbaar zijn
en zijn wij transparant én onafhankelijk.” Natuurlijk is het zo
dat zowel de wensen en eisen, alsook de inanciële omstandig-
heden van de DGA in de loop der tijd kunnen veranderen.
“Ook nieuwe iscale regelgeving kan van invloed zijn op de
inanciële positie van onze klanten”, aldus Wildschut. “Finan-
ciële planning in de meest optimale vorm is dan ook een
continu adviesproces. Mede daarom wordt in nauw overleg
het inanciële plan regelmatig geëvalueerd en desgewenst
geactualiseerd.”
Diepgaande relatie
De organisatie van Staalbankiers is volgens beide heren dan
ook ‘rond de klant gebouwd’. Ongeveer zeventig procent van
de medewerkers, heeft vrijwel dagelijks direct contact met de
klant. “Staalbankiers en haar medewerkers werken voort-
durend aan een diepgaande relatie met de klant”, benadrukt
Huurman nogmaals. “We brengen voor hen de inanciële
structuur van hun totale vermogen in beeld. Daarvoor is het
noodzakelijk dat we de klant en zijn behoeften en wensen
echt goed kennen voordat we adviseren.” Volgens Huurman
wil Staalbankiers niet persé de grootste private bank van
Nederland zijn, maar wel de beste. Die werkwijze legt de
bank vooralsnog geen windeieren. “We hebben het afgelopen
jaar wederom een linke groei van het klantenbestand kun-
nen realiseren.” Ook verschillende onderzoeken belonen de
bank met hoge scores op gebieden als knowhow, service
en persoonlijke aandacht. Niet voor niets vinden steeds
meer nieuwe klanten hun weg naar Staalbankiers doordat ze
door bestaande klanten worden geïntroduceerd. En dat is
misschien wel het allergrootste compliment dat een private
bank kan krijgen...

Staalbankiers
Client Service Center
0800 - 782 25 22
info@staalbankiers.nl
www.staalbankiers.nl

Regiokantoor Oost
Stationsweg 44
6861 EJ Oosterbeek
Tel.: 026 - 339 65 00

Regiokantoor Zuid
Parklaan 66
5611 CW Eindhoven
Tel.: 040 - 265 75 00

Regiokantoor Noordoost
Eekwal 3
8011 LA Zwolle
Tel.: 038 - 429 76 70

the·art·of·living 71